近年來，因反恐安全意識加強，安檢市場瞬息萬變，轉(zhuǎn)型成為企業(yè)應對沖擊的必經(jīng)之道。公共安全安檢行業(yè)轉(zhuǎn)型，意味著摒棄舊有的思維模式和發(fā)展模式，向高附加值進發(fā)。而安檢機廠家要想在轉(zhuǎn)型期存活下來，就必須關注兩大變革，解決掉終端的發(fā)展問題，重新樹立起與眾不同的競爭力。

安檢細分市場多元化競爭實現(xiàn)共贏

隨著市場不斷飽和，最先進入者將獲得巨大的市場優(yōu)勢，而后來者卻少有機會立足。生活方式營銷通過一種意義的建構(gòu)，與其它友商展開競爭，競爭的本質(zhì)不再局限于商業(yè)競爭，而是由品牌理念、品牌文化締造的不同生活方式之間的競爭。這種競爭模式對任何品牌來說都是一個很好的時機。這意味著競爭領域呈現(xiàn)出了多元化趨勢，隨著安檢機市場不斷擴大，競爭的各方甚至可以達到多贏的局面。

重視顧客需求生活方式營銷引發(fā)用戶共鳴

從國內(nèi)外環(huán)境來看，當前安檢市場早已從叫賣時代過度到以客戶為中心的時代。每個人都在為實現(xiàn)自己個性化的生活方式而接受各種各樣的產(chǎn)品和服務。傳統(tǒng)的從安檢機企業(yè)自身角度出發(fā)的營銷方式已經(jīng)日漸失效，而重視顧客需求，并將其列為營銷戰(zhàn)略思考起點的生活方式營銷才能更好的打動客戶。